近期，丹东联通公司以“极简网络”为抓手，以网络线划小网格为基础，成立多个攻关小组，纵深推进网络结构优化调整，全方位推进极简网络和降本增效工作。在3G退网方面，丹东联通始终以“强网络、提价值”为目标，按照“先点状、再规模、后整体”的总体思路，以东港分公司为试点，率先实现了3G全域精简退网。在实施举措上，一是推进“网络先行”，根据市场需求“闲补盲”，边退网、边补强，确保3G平稳退网；二是强化“网业协同”，将目标基站的用户清单预先匹配到对应属地营服单元，有针对性进行维系及宣贯工作，在降低投诉压力的同时，适时开展换机营销或政策迁转工作，确保减站不减收入。
东港联通在此次3G全域精简过程中，历时4个月，累计投入人力80余人，腾退机房10处，共退网BBU180个，基站289个，实现年化节省电费66.73万元，年化节省铁塔租费56.77万元。同时，由于市场宣传及网络补强措施到位，实现7823户用户迁转，迁转率91.5%，0群诉事件，3G用户基本没有流失，在降低网络成本的同时确保了公司的收入。
设备退网
用户迁转
